Менеджмент знаний

Менеджмент применительно к знаниям.

Примечания:

1. Менеджмент знаний используется в качестве системного и целостного подхода, предназначенного для повышения качества получаемых результатов и обучения.
2. Менеджмент знаний включает в себя оптимизацию процессов выявления, создания, анализа, представления, распространения и применения знаний с целью создания ценности для организации.

Англоязычный вариант:

organizational culture 

Упоминания в нормативной документации

Определение термина в различных источниках

Стандарт	Термин	Определение
ГОСТ Р ИСО 30401-2020 СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЗНАНИЙ. Основные требования	Менеджмент знаний	Менеджмент применительно к знаниям. Примечания: Менеджмент знаний используется в качестве системного и целостного подхода, предназначенного для повышения качества получаемых результатов и обучения. Менеджмент знаний включает в себя оптимизацию процессов выявления, создания, анализа, представления, распространения и применения знаний с целью создания ценности для организации.
Название существующей или несуществующей статьи о документе_2 с терминологией	Наименование термина в документе_2	Определение термина в документе_2
Название существующей или несуществующей статьи о документе_3 с терминологией	Наименование термина в документе_3	Определение термина в документе_3

Основополагающие принципы менеджмента знаний

1. Природа знаний: знания нематериальны и сложны, знания создаются людьми.

1. Ценность: знания являются ключевым источником создания ценности в организации, стремящейся к достижению намеченных целей. Поддающаяся определению ценность знаний состоит в их влиянии на организационные цели, видение, задачи, политики, процессы и результаты деятельности организации. Менеджмент знаний - это средство раскрытия потенциальной ценности знаний.

1. Фокусировка: менеджмент знаний служит целям, стратегиям и потребностям организации.

1. Адаптивность менеджмента знаний: не существует единого решения, связанного с менеджментом знаний, которое подходило бы всем организациям во всех контекстах. Организации могут разрабатывать собственный подход к определению области применения знаний и менеджмента знаний, к способам его реализации, исходя из собственных потребностей и контекста организации.

1. Общее понимание: люди создают свои знания, воспринимая получаемую информацию. Для достижения общего понимания менеджмент знаний должен включать взаимодействие между работниками, при необходимости используя для этого контент, процессы и технологии.

1. Среда: знаниями не управляют напрямую; менеджмент знаний фокусируется на управлении рабочей средой, тем самым содействуя формированию жизненного цикла знаний.

1. Культура: культура имеет критическое значение для эффективного менеджмента знаний.

1. Итеративность менеджмента знаний: менеджмент знаний должен осуществляться поэтапно, включая циклы обучения и получения обратной связи.